Управление текущими издержками

Финансовая информация » Управление текущими издержками

Актуальность работы обусловлена тем, что эффективное управление затратами и получение максимальной прибыли являются главной задачей финансово-экономических служб предприятий. Эффективное управление затратами позволяет предприятию обеспечить производство конкурентоспособной продукции или предоставление услуг за счет более низких издержек, определить реальную себестоимость продукции или услуг, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения. Чем эффективнее используются в хозяйственных процессах экономические ресурсы, рабочая сила, научные достижения, тем ниже себестоимость и выше прибыль, а отсюда и большая устойчивость в конкуренции. Снижение себестоимости является важнейшим резервом роста прибыли и повышения рентабельности. Таким образом, управление затратами - это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

Целью курсовой работы является рассмотрение системы управления текущими издержками.

Для достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:

1. Рассмотреть классификацию затрат.

Решению этой задачи посвящена первая глава курсовой работы. В ней рассмотрены несколько классификаций затрат, приведены таблицы и схемы для лучшей наглядности.

Наиболее популярными являются следующие классификации затрат:

переменные и постоянные;

косвенные и прямые.

Однако, кроме данных классификаций существуют и другие, которые и представлены в главе первой курсовой работы.

2. Рассмотреть схему определения величины себестоимости продукции с использованием методов операционного анализа.

Решению данной задачи посвящена вторая глава курсовой работы. В ней представлены 3 рисунка по различному соотношению затрат, объема производства и прибыли. Кроме того, исходя из 2 главы курсовой работы, операционный анализ является основным инструментом финансового планирования на предприятии и основными его элементами являются:

порог рентабельности;

операционный рычаг;

запас финансовой прочности.

3. Провести оценку действия производственного рычага.

Решению этой задачи посвящена 3 глава курсовой работы. Производственный рычаг рассчитывается для того, чтобы оценить взаимосвязь выручки от реализации, маржинальной прибыли и прибыли от основной деятельности. Кроме того, производственный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль от основной деятельности при изменении выручки на 1 процент.

Для написания курсовой работы были использованы учебники по «Финансовому менеджменту» разных авторов.

Другое по теме:

Система финансовых отношений предприятия
Всякое предприятие в процессе своего функционирования использует денежные средства, необходимые для организации и осуществления всех его видов деятельности. Возникающие в процессе создания и последующего функционирования предприятия движения денежных средств, их приток и отток и складывающиеся при ...

Основные цели и задачи пенсионной реформы
Пенсионная реформа направлена на изменение существовавшей распределительный система начислений пенсий путем дополнения ее накопительной частью и персонифицированным учетом страховых обязательств государств перед своими гражданами. Основной целью реформы является достижение долгосрочной финансовой с ...

Методика планирования, анализа и управления оборотным капиталом в торговле
Основная часть оборотного капитала в торговле идет на пополнение товарных запасов. Таким образом, товарные запасы, выраженные в денежном эквиваленте, представляют собой оборотные средства торговли. Товарные запасы, которые вовлекаются в сферу товарного обращения, проходят в ней немалый и нередко сл ...

Навигация

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru