Оценка финансового состояния предприятия

Финансовая информация » Оценка финансового состояния предприятия » Оценка финансового состояния предприятия

Страница 3

В 2010 году предприятием произведено продукции на сумму 3022,6 млн. руб., что составляет 120,4 % в действующих ценах и 107,5 % в сопоставимых ценах от объема производства предприятия в 2009 году.

По сравнению с 2009 годом темп роста объема реализованной продукции в 2010 году составил 124,5 %, а с 2008 годом- 145,0%.

На рост фармацевтического рынка в 2010 году повлиял рост бюджетного финансирования и отмена ограничений наценок на лекарства, не входящих в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП).

Производительность труда выроста в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 21,6%, а к 2008 году на 53,1%.

Численность персонала за анализируемый период изменилась незначительно, а фонд оплаты труда возрос на 7312,0 тыс. руб., или на 22,7%.

Ассортимент выпускаемой продукции предприятием составляет более 180 наименований лекарственных средств, из них 70% входят в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств, цены на которые регулируются Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Доля ОАО «Биосинтез» в наполнении Российского госпитального рынка порошков для инъекций составляет 80% и, как правило, это препараты низкого ценового сегмента.

География поставок предприятия охватывает страны СНГ (Казахстан, Узбекистан, Армения, Таджикистан, Киргизия, Белоруссия, Украина, Туркмения), а также страны Западной Европы и Азии. В России структура продаж составляет более 88 %.

Производство лекарственных средств ОАО «Биосинтез» приведено на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Производство лекарственных средств ОАО «Биосинтез»

Основными партнерами предприятия являются группа компаний «БИОТЭК», ОАО «Марбиофарм», ООО «Биодез», ОАО «Фармация» и др.

В соответствии с планом развития предприятия, номенклатура выпускаемой продукции ОАО «Биосинтез» ежегодно увеличивается за счет выведения на рынок новых наименований лекарственных средств.

Конкурентным преимуществом продукции предприятия являются высокое качество и ценовая доступность выпускаемых лекарственных средств. В течение последних 3-х лет были выведены на рынок 19 новых препаратов. К 2013 году планируется выпустить еще 27 наименований новых лекарственных средств, в том числе и 5 оригинальных препаратов на основе собственных субстанций.

Для успешной работы ОАО «Биосинтез» конечно же, необходима отлаженная и эффективная организационная структура управления предприятием, которая представлена в Приложении 7.

Структура руководства организации имеет обычную для многих производственных предприятий модель. Во главе руководства стоит генеральный директор.

Генеральный директор несет ответственность за выполнение обществом:

- договорных обязательств;

- обязательств перед государственным бюджетом, перед коллективом и отдельными работниками общества;

- действующего законодательства;

- требований по представлению государственной отчетности;

- правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм, требований по защите здоровья работников организации, охране окружающей среды.

Генеральному директору непосредственно подчиняются:

- первый зам. генерального директора - зам.директора по производству;

- зам. генерального директора по перспективному развитию;

Страницы: 1 2 3 4

Другое по теме:

Формы финансовой поддержки субъектов Федерации, их характеристика
Финансовая поддержка (или финансовая помощь) имеет своей целью оказание финансовой помощи бюджету субъекта Федерации из Федерального бюджета РФ в связи с несбалансированностью территориального бюджета (обычно это бюджет с превышением расходов над доходами, т.е. дефицитом бюджета). Из-за того, что н ...

Финансовые ресурсы предприятия и направления их использования
Финансовые ресурсы предприятия – все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов с целью осуществления всех видов деятельности. Основными источниками формирования финансовых ресурсов являются собственные и привлеченные средства. Финансовые ресурс ...

Функции и задачи финансового менеджмента
1. Планирование. Включает в себя стратегическое и текущее финансовое планирование, составление различных смет и бюджетов для любых мероприятий. 2. Участие в определении ценовой политики и прогнозировании сбыта. 3. Оценка возможных изменений структуры предприятия 4. Обеспечение источниками финансиро ...

Навигация

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru