Оценка финансового положения предприятия

Финансовая информация » Диагностика финансового состояния предприятия жилищно-коммунального хозяйства » Оценка финансового положения предприятия

Страница 5

Как свидетельствует информация, представленная в таблице 9, дебиторская задолженность в сфере ЖКХ, включая ее формирование у управляющих компаний, в зависимости от срока исполнения обязательств, с учетом возможного периода погашения задолженности. С учетом возможности взыскания просроченной задолженности, представленная различными направлениями, которые, безусловно, требуют создания в управляющей компании целостной системы управления дебиторской задолженностью. По данным Министверства регионального развития России, примерно 5% россиян не платят вовремя за услуги ЖКХ.

Отсутствие налаженной коллекторской работы, а также использование только дорогостоящих методов (например, исключительно юридических, связанных с обращением в суд) ведет к тому, что долги населения растут и у людей возникает ощущение, своего рода, безнаказанности.

Стоит отметить, что объективные сложности в сборе коммунальных долгов в период кризиса когда доходы населения напрямую зависят от предприятий, которые в период кризиса часто работают полностью или частично. Этот фактор также необходимо учитывать, чтобы отличать недостаточность сбора платежей за услуги ЖКХ по объективным и субъективным причинам. Соответственно растут долги управляющих компаний перед ресурсоснабжающими предприятиями.

Итак, принципиально, основной причиной образования просроченной кредиторской задолженности перед ресурсоснабжающими предприятиями является неэффективная работа по сбору с населения коммунальных платежей и связанных с ними долгов.

Таблица 10. – Анализ динамики и структуры оборотных активов

Наименования вида активов (пассивов)

Абсолютные значения (Аi), тыс. руб.

Удельные веса в % (Увi)

Изменения. Декабрь 2011-Декабрь 2012

12.2010

12.2011

12.2012

12.2010

12.2011

12.2012

ИАi

ИУВi

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Запасы

3200

4005

1946

20,66

25,56

10,56

-2059

-15,0

В том числе:

- сырье, материалы и др. аналогичные ценности

3200

4005

1946

20,66

25,56

10,56

-2059

-15,0

-с покупателями и заказчиками

10677

7166

8144

68,95

45,74

44,21

978

-1,53

-по налогам и сборам

78

1346

1236

0,5

8,59

6,71

-110

-1,88

-по социальному страхованию и обеспечению

84

116

154

0,54

0,74

0,83

38

0,09

-с персоналом по прочим операциям

-

3

-

-

0,01

-

-3

-0,01

-с разными дебиторами и кредиторами

706

639

1431

4,55

4,08

7,77

792

3,69

5. Денежные средства

280

976

2028

1,8

6,23

11,01

1052

4,78

6. Прочие оборотные активы

230

383

1095

1,48

2,45

5,95

712

3,5

В том числе:

-НДС по авансам и переплатам

1

247

1039

0,006

1,58

5,64

792

4,06

-Расходы будущих периодов

229

136

56

1,47

0,87

0,31

-80

-0,56

Итого

15485

15667

18421

100

100

100

2754

0

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другое по теме:

Бюджетная политика, планируемая к реализации на территории Самарской области на 2009-2011 гг
Неотъемлемой частью системы индикаторов социально-экономического развития региона являются показатели, характеризующие его финансовое состояние. Нельзя судить об уровне развития территории, не зная состояния финансовой сферы, так как именно она является базой проведения в жизнь любых социально-экон ...

Денежный мультипликатор
Рассматривая процесс депозитного расширения, мы предположили, что: 1) деньги не покидают банковскую сферу и не оседают в виде наличности, 2) кредитные возможности используются банками полностью и 3) предложение денег определяется только поведением банковского сектора. Однако, изучая предложение ден ...

Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке
Инвестиционный проект – это проект, в котором все мероприятия и связанные с ними действия описываются с позиций инвестирования денежных средств и ресурсов и полученных в связи с этим результатов. Разрабатываемые в разрезе отдельных форм реального инвестирования предприятия инвестиционные проекты кл ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru