Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятие

Финансовая информация » Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия » Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятие

Страница 5

Анализируя данные, полученные за 2006-2008 гг., можно сделать вывод, что произошло перераспределение средств, значительно увеличивают свою долю заемные средства на 32,9% (в абсолютном изменении заметно увеличение на 10558 тыс. руб.), а собственные средства снизились на 32,9% (10035 тыс. руб.). Такое состояние источников формирования средств нельзя оценить как нормальное: снижается уровень доходности собственного капитала и увеличивается уровень финансовых рисков.

Давая характеристику предприятию, необходимо рассмотреть работу его финансовой службы.

Финансовая служба ООО «Копилэнд» подчиняется главному бухгалтеру предприятия и включает бухгалтерский и экономический отделы. Финансовая служба выполняет следующие основные функции:

- обеспечивает финансовую деятельность (использование финансовых ресурсов, получение прибыли) на предприятии;

- разрабатывает финансовую программу развития предприятия;

- определяет инвестиционную политику, направленную на развитие своего производственно-торгового процесса путем прямого вложения капитала и выпуска собственных ценных бумаг (акций, облигаций);

- устанавливает смету расходов финансовых средств для всех подразделений предприятия;

- разрабатывает планы финансовых мероприятий, финансовые планы предприятия;

- ведет финансовые расчеты с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, налоговой службой;

- ведет бухгалтерский и статистический в области финансов учет, составляет баланс предприятия.

В управлении финансовой деятельностью главное действующее лицо – финансовый менеджер. Финансовый менеджер – профессиональный специалист, который осуществляет квалифицированное руководство финансовой деятельностью на предприятии. Производственная деятельность финансового менеджера регламентируется его должностной инструкцией. Должностная инструкция устанавливает общие требования к работнику, его обязанности, права и ответственность.

Функциональными обязанностями финансового менеджера являются:

- организация финансовой работы на предприятии;

- разработка перспективных и текущих финансовых планов (баланс доходов и расходов);

- формирование финансовой документации (банковской, статистической);

- анализ финансового состояния предприятия и эффективности использования финансовых ресурсов, финансовых мероприятий;

- контроль за выполнением плановых финансовых показателей.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности филиала осуществляется по итогам деятельности за год, а также во всякое время по инициативе руководства.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Другое по теме:

Количественный анализ основных характеристик внебюджетных фондов
История возникновения внебюджетных государственных фондов связана с развитием специальных видов правительственной деятельности, для которой была нежелательна огласка. Как правило, это были операции временного характера, которые покрывались за короткий срок специальными доходами. При этом специальны ...

Использование бюджетных и внебюджетных средств учреждениями образования
Для сведения: Министерство образования Российской Федерации Письмом от 2 февраля 1995 года № 04-М "О правах образовательных учреждений по использованию бюджетных и внебюджетных средств" сообщает, что в соответствии с действующим законодательством экономия средств по смете расходов прошедш ...

Местный уровень структуры налогов РФ
В соответствии со статьей 12 Налогового кодекса РФ местными признаются налоги и сборы, которые устанавливаются в соответствии с положениями НК РФ соответствующими нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления и обязательные к уплате на территории соответствующих мун ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru