Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятие

Финансовая информация » Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия » Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятие

Страница 5

Анализируя данные, полученные за 2006-2008 гг., можно сделать вывод, что произошло перераспределение средств, значительно увеличивают свою долю заемные средства на 32,9% (в абсолютном изменении заметно увеличение на 10558 тыс. руб.), а собственные средства снизились на 32,9% (10035 тыс. руб.). Такое состояние источников формирования средств нельзя оценить как нормальное: снижается уровень доходности собственного капитала и увеличивается уровень финансовых рисков.

Давая характеристику предприятию, необходимо рассмотреть работу его финансовой службы.

Финансовая служба ООО «Копилэнд» подчиняется главному бухгалтеру предприятия и включает бухгалтерский и экономический отделы. Финансовая служба выполняет следующие основные функции:

- обеспечивает финансовую деятельность (использование финансовых ресурсов, получение прибыли) на предприятии;

- разрабатывает финансовую программу развития предприятия;

- определяет инвестиционную политику, направленную на развитие своего производственно-торгового процесса путем прямого вложения капитала и выпуска собственных ценных бумаг (акций, облигаций);

- устанавливает смету расходов финансовых средств для всех подразделений предприятия;

- разрабатывает планы финансовых мероприятий, финансовые планы предприятия;

- ведет финансовые расчеты с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, налоговой службой;

- ведет бухгалтерский и статистический в области финансов учет, составляет баланс предприятия.

В управлении финансовой деятельностью главное действующее лицо – финансовый менеджер. Финансовый менеджер – профессиональный специалист, который осуществляет квалифицированное руководство финансовой деятельностью на предприятии. Производственная деятельность финансового менеджера регламентируется его должностной инструкцией. Должностная инструкция устанавливает общие требования к работнику, его обязанности, права и ответственность.

Функциональными обязанностями финансового менеджера являются:

- организация финансовой работы на предприятии;

- разработка перспективных и текущих финансовых планов (баланс доходов и расходов);

- формирование финансовой документации (банковской, статистической);

- анализ финансового состояния предприятия и эффективности использования финансовых ресурсов, финансовых мероприятий;

- контроль за выполнением плановых финансовых показателей.

Проверка финансово-хозяйственной деятельности филиала осуществляется по итогам деятельности за год, а также во всякое время по инициативе руководства.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Другое по теме:

Льготы по налогу
В соответствии с пунктом 2 статьи 4 Закона Российской Федерации от 09.12.1991 г. № 2003-1 "О налогах на имущество физических лиц" налог на строения, помещения и сооружения не уплачивается пенсионерами, получающими пенсии, назначаемые в порядке, установленном пенсионным законодательством Р ...

Оценка эффективности инвестиций в системе капитализации
Капитализация представляет собой метод определения стоимости затрат и результатов на конец расчетного периода. Процесс капитализации состоит в увеличении стоимости планируемых затрат и результатов за все шаги расчета, отделяющие их от расчетного периода. За каждый шаг расчета величина показателя ув ...

Метод капитализации дохода по норме отдачи
При капитализации дохода по норме отдачи поток дохода рассматривается более подробно, чем при прямой капитализации, учитывается характер изменения денежных потоков, последовательно анализируются решения инвесторов, применяются более сложные расчетные модели. Основные методы капитализации дохода по ...

Навигация

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru