Заключение

Финансовая информация » Управление дебиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия » Заключение

Страница 1

Прохождение студентом практики на различных предприятиях и в организациях является важным элементом процесса подготовки специалиста экономической специальности. В течение практики будущий экономист имеет возможности применить полученные ранее теоретические знания в процессе обучения в практической деятельности.

Цель практики состоит в получении опыта работы на действующем предприятии, организации, повышении профессиональной подготовки, закреплении полученных ранее в ходе обучения теоретических знаний по специальным и общим правовым дисциплинам, умении использования законодательства в конкретных случаях.

В ходе прохождения производственной практики в Филиале ЗАО "Русцентросвязь" г. Пенза я ознакомилась с принципами организации и деятельности предприятия, определила организационную структуру предприятия, процесс делопроизводства. Рассмотрела существующую модель организации и управления, структуру, функции, технологический и технический уровни предприятия. Мною собраны материалы, необходимые для выполнения дипломной работы.

Можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. В ходе написания данного отчета о прохождении практики, мной были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с взысканием дебиторской задолженности менеджерами абонентского отдела.

Анализируя рассчитанные мною коэффициенты, можно с уверенностью сказать, что Филиал ЗАО "Русцентросвязь" г. Пенза является достаточно устойчивым предприятием, в течение двух последних лет оно не имеет задолженности пред бюджетом по налогам и неналоговым платежам, своевременно производит выплату заработной платы своим работникам, осуществляет капитальное строительство за счет собственных средств.

В Филиале ЗАО «Русцентросвязь» г. Пенза используется кредитная схема расчетов. Вместе с тем, известно, что большой объем просроченной дебиторской задолженности повышает риск финансовых потерь компании, а значительное количество должников отвлекает серьезные трудовые и временные ресурсы для работы по взысканию этой задолженности.

Проблемы управления дебиторской задолженностью в Филиале ЗАО «Русцентросвязь» г. Пенза:

• оплатой дебиторской задолженности занимаются менеджеры абонентского отдел, функциональные обязанности которых достаточно широки, и «выбивание долгов» при этом является второстепенной функцией;

• отсутствие стимула: низкий уровень премии за выполнение плана оплаты счетов (40% к окладу за выполнение 90% оплаты);

• не достаточно четко регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью;

• не всегда проводится оценка платежеспособности клиентов при заключении договоров менеджерами коммерческого отдела;

• в работе с дебиторской задолженностью — ставка делается в основном на переговоры с задолжавшим клиентом. Увещевание клиентов — неотъемлемая, но второстепенная мера;

• не каждый менеджер может вести клиента, напоминать о взятых обязательствах, анализировать причины неплатежей;

• текучка кадров вследствие низкой оплаты труда;

• отсутствие обучения менеджеров работе с клиентами.

Ответом на проблему может быть изменение системы материального стимулирования, ужесточение операционного контроля, а также обучение недостающим знаниям и навыкам или создание специального отдела по взысканию дебиторской задолженности.

Данные бухгалтерского баланса показывают, что остаток по дебиторской задолженности на конец 2008 года в сумме 13785 тыс. руб. складывается из следующих сумм: 7267 тыс. руб. – задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками, 5319 тыс. руб. – авансы выданные, 1199 тыс. руб. – задолженность прочих дебиторов. Данные бухгалтерского баланса показывают, что остаток по дебиторской задолженности на конец 2009 года в сумме 12 240 тыс. руб. (2009г.) складывается из следующих сумм: 7993 тыс. руб. – задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками, 2674 тыс. руб. – авансы выданные, 1573 тыс. руб. – задолженность прочих дебиторов. Доля просроченной краткосрочной дебиторской задолженности в общем объеме краткосрочной дебиторской задолженности на начало года составляла весьма значительную величину:

2008г. – 65,7% и 2009г. – 65,8%, и хотя к концу 2009 года она снизилась, но не на много составив 65,4% на конец 2009 года.

По результатам проведенного анализа состава, структуры и динамики дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация представляет малую, но существенную угрозу стабильности финансового состояния предприятия.

Динамика роста дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости пристального внимания руководства к организации платежно-расчетных отношений.

Очень высокая доля строки «Расчеты с покупателями и заказчиками» в общем объеме дебиторской задолженности говорит о снижении уровня платежеспособности организации, уменьшении ликвидности активов, "замораживании" части выручки, необходимой для финансирования текущей деятельности.

Страницы: 1 2

Другое по теме:

Перспективы развития экономики станы под влиянием Национального Фонда Республики Казахстана
Главная миссия фонда заключается в организации и проведении мероприятий, посвященных осмыслению, анализу и популяризации многогранной и разносторонней деятельности первого президента Казахстана. На 01 августа 2006 года активы Национального фонда Республики Казахстан (далее –Фонд) превысили десять м ...

Понятие муниципального учреждения
Учреждением признается некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера. Права учреждения на имущество, закрепленное за ним собственником, а также на имущество, приобретенное учреждением, определяют ...

Критерии балансировки
Идеальный финансовый план предприятия должен обладать следующими характеристиками: § бездефицитность бюджета движения денежных средств. Поступления покрывают все выплаты, в том числе инвестиционные, и погашение ранее взятых обязательств (кредиты и займы), а также обеспечивают резерв ликвидности (на ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru