Классификация затрат

Финансовая информация » Управление текущими издержками » Классификация затрат

Страница 4

Важное значение для анализа и управления издержками производства на предприятии с целью их снижения имеет классификация затрат на условно-постоянные и условно-переменные.

Полупеременные (условно-переменные) затраты состоят из запланированных (постоянных) затрат на материально-техническое обеспечение и переменных затрат того же вида, которые зависят в определенной степени от объема производства. Например, плата за услуги связи включает постоянную составляющую (абонентную плату) и переменные расходы по оплате, допустим, междугородных разговоров.

Полупостоянные, или дискретно (ступенчато) возрастающие, затраты являются постоянными для конкретного объема производства, а затем возрастают на постоянную величину. Примером таких расходов являются коммерческие расходы по реализации продукции организации.

Кроме того, затраты могут быть классифицированы на: прямые и косвенные.

Прямые затраты – те, которые можно прямо и непосредственно отнести на конкретный вид продукции или объект затрат. Косвенные затраты – нельзя непосредственно отнести к конкретному объекту затрат.

К прямым затратам, как правило, относят материальные затраты и затраты на оплату основного производственного персонала.

Косвенные затраты связаны с производством ряда изделий:

косвенные затраты на материалы (материалы, необходимые для производственного процесса, но которые в дальнейшем не становятся частью готового продукта);

косвенные затраты на труд – затраты на содержание персонала, непосредственно не занятого изготовлением продукта, но услуги которого необходимы для производственного процесса;

прочие накладные производственные расходы – амортизация зданий и оборудования, освещение и отопление, затраты обслуживающих производств [4,11].

Производительными считаются затраты на производство продукции установленного качества при рациональных технологии и организации производства.

Непроизводительные расходы являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных и др.). Производительные расходы планируются, а непроизводительные, как правило, не планируются.

Одноэлементные представляют собой затраты состоящие из одного вида расходов: амортизационные отчисления, заработная плата и т.д.

Комплексные состоят из разнородных элементов затрат: общехозяйственные, общепроизводственные, коммерческие расходы и т.п.

Текущие – это затраты имеющие частую периодичность, например, расход сырья и материалов.

К единовременным затратам (или к однократным) относятся расходы на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции; на ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей. Также в эту группу относят расходы сезонных отраслей промышленности; на выплату единовременного вознаграждения трудящимся за выслугу лет и т.д.[8,138].

Страницы: 1 2 3 4 

Другое по теме:

Показатели оценки финансовой надежности проекта и методика их определения
Исходной информацией, необходимой для оценки финансового состояния инвестиционного проекта, является отчет о прибылях и убытках, финансово-инвестиционный бюджет, баланс. Все эти документы содержат прогнозные (расчетные) показатели на планируемый расчетный период. Для расчетов показателей финансовог ...

Налоги как связующее звено между публичными и корпоративными финансами
Прежде чем исследовать связующую роль налогов между публичными и корпоративными финансами, следует сказать несколько слов о понятии публичных и корпоративных финансов. Публичные (централизованные) финансы – это система (процесс и механизм) формирования и использования государственных ресурсов, бала ...

Анализ зоны безубыточности и финансовых результатов
При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости - зону безубыточности. Для этого рассчитывается безубыточный объем продаж или порог рентабельности, т.е. та сумма выручки, которая необходима для возмещения постоянных расходов предприятия. Прибыли при ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru