Управление акционерным обществом

Финансовая информация » Капитал акционерного общества » Управление акционерным обществом

Страница 2

С 2004 г. компания расширила сферу деятельности путем приобретения долей в уставных капиталах следующих сельскохозяйственных предприятий, расположенных в Северо-Казахстанской области:

1. ТОО «Атамекен-Агро-Тимирязево»;

2. ТОО «Атамекен-Агро-Корнеевка»;

3. ТОО «Атамекен-Агро-Целинный».

Данные три предприятия и АО «Атамекен-Агро» образовали группу компаний «Атамекен-Агро».

В 2009 году АО «Атамекен-Агро» дополнительно приобрело доли в уставном капитале следующих компаний: ТОО «Сагат СК» и ТОО «Атамекен-Агро-Шукырколь», которые вошли в консолидированную группу.

Таким образом, на сегодня Компания включает в себя пять дочерних производственных предприятия, а именно ТОО «Атамекен-Агро-Тимирязево», ТОО «Атамекен-Агро-Корнеевка», ТОО «Атамекен-Агро-Целинный», ТОО «Сагат СК», ТОО «Атамекен-Агро-Шукырколь». По результатам 2009 г. посевная площадь данных предприятий составила 111 800 га. Кроме этого, стоит отметить, что ТОО «Атамекен-Агро-Тимирязево» является элитным семеноводческим хозяйством, что дает ему право заниматься реализацией и снабжением Группы Компаний необходимыми семенами в полном объеме (Свидетельство о присвоении статуса элитно-семеноводческого хозяйства по производству и реализации элитных семян зерновых и масличных культур выданное Департаментом сельского хозяйства СКО РК 21 мая 2007 года №3).

По результатам 2008 г. Компания была отмечена ведущими казахстанскими СМИ в области финансов. Компания вошла в рейтинг 100 крупнейших компаний Казахстана по мнению журнала Эксперт РА Казахстан и заняли второе место в рейтинге наиболее динамично развивающаяся компания. А также Компания вошла в рейтинг 500 крупнейших компаний Казахстана, по мнению журнала National Business.

Корпоративное управление

В соответствие с Кодексом корпоративного управления АО «Атамекен-Агро», утвержденным уполномоченным органом Компании в ноябре 2008 г. структура корпоративного управления Компании выглядит следующим образом:

management4

За последние несколько лет требования регулирующих органов к качеству информации, раскрываемой публичными компаниями, постоянно ужесточаются. Наряду с этим АО Атамекен-Агро самостоятельно пришла к выводу о необходимости совершенствования корпоративного управления не только в целях простого соответствия листинговым требованиям торговых площадок или контрагентов. А также для получения премии к рыночной капитализации за интерес и доверие со стороны инвестиционного сообщества, как следствие высокого качества корпоративного управления и информационной прозрачности.

Среди основных мероприятий по совершенствованию корпоративного управления, осуществленных Компанией, необходимо отметить следующие:

· избрание независимых членов Совета директоров;

· утверждение дивидендной политики;

· введение должности Корпоративного секретаря;

· повышение прозрачности/ выход на новый уровень раскрытия информации.

· работа корпоративного сайта с максимальным раскрытием информации о Компании.

В планах Компании:

· создание комитета по бюджетному планированию;

создание комитета по валютным рискам и аудиту.

Структура собственности

На сегодня АО «Атамекен-Агро» является головной и управляющей компанией Группы компаний, которая включает в себя следующие пять дочерних производственных предприятий: ТОО «Атамекен-Агро-Тиимирязево», ТОО «Атамекен-Агро-Корнеевка», ТОО «Атамекен-Агро-Целинный», ТОО «Сагат СК» и ТОО «Атамекен-Агро-Шукырколь». В дочерних предприятиях АО Атамекен-Агро представлен как учредитель, обладающий не менее 89% уставного капитала.

struktura_sobstvennosti

С момента образования Компания сотрудничает с другими партнерскими производственными предприятиями, которые по праву можно назвать составной частью АО «Атамекен-Агро», так как многие производственные предприятия вот уже на протяжении более 6 лет ограничиваются сотрудничеством исключительно с АО «Атамекен-Агро» и никакими другими трейдерами. При этом эти отношения закреплены соответствующими соглашениями.

struktura_sobstvennosti_3

Страницы: 1 2 

Другое по теме:

Демографический и этнический аспекты в развитии региона
Если говорить о современной России в целом, то одной из наиболее удручающих тенденций для русских как нации является низкая рождаемость, ведущая к этнической депопуляции. Не исключение здесь и Ивановская область Таким образом, на общероссийском фоне Ивановская область выделяется, прежде всего, усто ...

Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
В рыночных условиях повышается значение анализа платежеспособности предприятия ввиду возрастания необходимости своевременной оплаты предприятием текущих платежей (долговых обязательств). Оценка платежеспособности производится по данным бухгалтерского баланса на основе характеристики ликвидности обо ...

Проблемы современной налоговой системы РФ
Налоги являются основным регулятором всего воспроизводственного процесса, влияя на пропорции, темпы и условия функционирования экономики. Можно выделить три направления налоговой политики государства: · политика максимизации налогов, характеризующаяся принципом «взять все, что можно»; · политика ус ...

Навигация

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru