Функции и задачи финансовой деятельности предприятия

Финансовая информация » Финансы предприятий » Функции и задачи финансовой деятельности предприятия

Страница 1

Финансовая деятельность – это система использования разных форм, способов и методов для финансового обеспечения функционирования предприятий и достижения ими поставленных целей. Это и есть та практическая финансовая работа, которая обеспечивает жизнедеятельность предприятия, улучшение его результатов.

Финансовая деятельность подчинена главной цели деятельности любого коммерческого предприятия – росту его стоимости. Это достигается через задачу максимизации своей прибыли при приемлемом уровне риска.

Без грамотно организованной деятельности по управлению финансами невозможно обеспечить эффективный кругооборот производственных фондов, реконструкцию и расширение производства, внедрение научно-технических достижений, освоение новых видов продукции, выход на новые рынки, стимулирование инвестиционной деятельности и, в конечном счете, обеспечение интересов собственников предприятия.

Сущность финансов проявляется в реализации основных функций.

Обеспечивающая (ресурсообразующая) функциянаправлена на формирование необходимого объема финансовых ресурсов для обеспечения текущей хозяйственной деятельности предприятия и стратегических целей его развития; при этом потребность в денежных средствах покрывается за счет собственных средств и заемного капитала в различных его формах. При этом задача заключается в привлечении дополнительных финансовых ресурсов на наиболее выгодных условиях.

Результатом реализации данной функции является обеспечение предприятия необходимыми источниками развития, его финансовой устойчивости и интересов собственников.

Распределительная функция

направлена на распределение и перераспределение финансовых ресурсов с целью их использования в операционной и инвестиционной деятельности, а также для выполнения своих финансовых обязательств перед бюджетом, кредиторами, контрагентами, работниками предприятия, собственниками. Когда возникает вопрос: «где, как и когда использовать имеющийся у предприятия капитал», ставится задача достижения наибольшего эффекта от операционной и инвестиционной деятельности в процессе развития предприятия.

Регулирующая функция

заключается в оптимизации денежных потоков предприятия. Это достигается через учетную политику, оптимизацию налоговых платежей, амортизационную политику, политику управления оборотными средствами и дебиторской задолженности, управление ликвидностью, инвестиционную и дивидендную политику, построение систем финансового бюджетирования и планирования.

Контрольная функция

состоит в осуществлении финансового контроля над формированием, движением и использованием финансовых ресурсов во всех видах деятельности предприятия на основе текущих и стратегических планов. При этом контролируется не только изменение финансовых показателей, состояние платежей и расчетов, но и реализация стратегии предприятия.

Достижение целей управления финансами осуществляется через организацию работы финансовых служб, которая позволяла бы максимально эффективно реализовывать все функции.

При этом структура финансовой службы определяется рядом факторов:

ü типом структуры управления, сложившейся на предприятии (линейно-функциональная, дивизионная);

ü размером предприятия;

ü организационной правовой формой бизнеса (партнерство, акционерное общество, единоличное владение);

ü типом финансового менеджмента.

В процессе своего развития предприятие стремится к одновременному достижению финансового равновесия и гибкости, обеспечению прибыльности и экономического роста с конечной целью максимизации стоимости предприятия (а значит – максимизации благосостояния его собственников). Финансовая работа на предприятии осуществляется по таким основным направлениям:

ü разработка финансовой стратегии;

ü финансовое прогнозирование и планирование (разработка прогнозов и составление планов, бюджетов);

ü осуществление инвестиционной деятельности (поиск инвестиционных возможностей, анализ эффективности проектов и выбор проектов для реализации, управление портфелем финансовых инвестиций);

ü финансовый анализ (разработка методики финансовой оценки предприятия, мониторинг финансового состояния, мероприятия по улучшению финансового состояния);

ü оперативная, текущая финансово-экономическая работа;

Страницы: 1 2

Другое по теме:

Меры по улучшению финансового состояния предприятия
Производство - процесс сложный по технологии, по организации, по сочетанию различных видов деятельности. Руководитель не может, да и не должен брать на себя то, что гораздо лучше могут сделать другие. Менеджер должен прежде всего проявить предприимчивость при подборе команд, он должен окружить себя ...

Типы финансовой устойчивости
Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существуют четыре типа финансовой устойчивости. 1 тип: абсолютная устойчивость предприятия. Данный тип устойчивости встречается в странах с развитой экономикой, таких как СНГ. Данный тип представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и з ...

Рискованность игры на биржах
Все операции с ценными бумагами всегда сопряжены с риском. Сейчас в России риск особенно велик и существует во многих видах: системный (риск кризиса рынка ценных бумаг в целом); несистемный (сочетание всех видов риска, связанных с конкретной ценной бумагой); селективный (риск неправильного выбора ц ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.grsailors.ru